Definiendo el propósito y audiencia: ¿informar, persuadir o inspirar?
🎯 Definiendo el propósito y la audiencia: ¿informar, persuadir o inspirar?
Antes de abrir PowerPoint… detente y hazte dos preguntas clave:
- ¿Qué quiero que pase después de mi presentación?
- ¿Quién me va a escuchar y qué necesita de mí?
Una presentación efectiva no empieza con diseño ni con contenido, sino con claridad de intención. Definir tu propósito y conocer a tu audiencia es lo que marca la diferencia entre simplemente “presentar” y realmente conectar e influir.
🧭 ¿Qué tipo de presentación estás dando?
Cada presentación tiene un objetivo dominante. Saber cuál es te ayudará a elegir el tono, el nivel de profundidad, la estructura visual y hasta cómo cerrar:
📢 1. Informar
Tu objetivo es transmitir datos, resultados, procesos o novedades de forma clara y comprensible.
- Ejemplos: informes de resultados, avances de proyectos, formación técnica.
- Estilo: claro, directo, estructurado.
- Riesgo: volverse monótono si no hay narrativa.
💼 2. Persuadir
Quieres que tu audiencia tome una decisión: comprar, invertir, aprobar un cambio, apoyar una idea.
- Ejemplos: propuestas comerciales, pitches, presentaciones estratégicas.
- Estilo: emocional + racional, con evidencias y beneficios claros.
- Requiere: storytelling, datos de apoyo, cierre potente.
💡 3. Inspirar
Buscas mover emociones, generar reflexión o motivar al cambio.
- Ejemplos: charlas TED, discursos de liderazgo, lanzamientos.
- Estilo: narrativo, empático, con metáforas o historias personales.
- Clave: autenticidad, conexión emocional y un mensaje memorable.
👥 ¿Y quién es tu audiencia?
No es lo mismo hablarle a un equipo técnico que a un comité directivo.
Conocer a tu audiencia te permite ajustar el lenguaje, el enfoque y la profundidad del contenido.
Pregúntate:
- ¿Qué saben ya sobre el tema?
- ¿Qué les interesa? ¿Qué les preocupa?
- ¿Tienen poder de decisión o son influenciadores?
- ¿Cómo se comunican entre ellos? ¿Formales o cercanos?
🔍 Ejemplo:
Si vas a presentar un nuevo software a usuarios sin experiencia, usarás ejemplos prácticos y evitarás tecnicismos.
Si presentas ese mismo software al CEO, hablarás de ahorro, impacto y retorno de inversión.
💬 Conclusión
No empieces por lo que vas a decir. Empieza por lo que quieres que el otro entienda, sienta o haga.
Una buena presentación no se centra en ti. Se centra en tu audiencia.